开眼镜店失败经验（开眼镜店失败经验怎么办）

眼镜店开了一年了一直亏,原因你知道吗?

最明显的事实是，大的眼镜店或老字号眼镜店形成了一定的知名度和美誉度，管理容易规范，而小的眼镜店规模小，吸引力不强，不少投资者都是边工作边招人边管理，很容易导致管理失控。

面对眼镜店生意不佳的情况，首先要分析原因。可能是因为市场竞争激烈，附近已有多个竞争对手；也可能是因为店铺的定位、营销策略或服务质量不够吸引顾客。亏损是经营过程中常见的问题，但这并不意味着应该放弃。

对于有一定年限的老眼镜店，可能有很多过往客户联系方式，就可以进行回访，保持客户资料的更新，比如现在客户已经是外出上学的大学生了，那就可以考虑寒暑假放假时候来邀约，老客户了，免费验光，检查检查视力，先把服务做好，用心做，如果有需要自然就会买了。

开眼镜店不赚钱的原因很多，比如自身的经营管理不善，选址定位的失当，技术上的缺陷等等，眼镜店是一个市场非常大的行业，利润高，经营相对轻松，也有专门的眼镜店体验式培训机构和眼镜店加盟机构扶持，成功率在各个行业中还是相对偏高的。

然而，创业初期遭遇了考验。验光师的技术问题导致客户投诉，产品销售不畅，每月亏损严重。在朋友推荐下，他了解到深圳视光优学校提供眼镜店运营解决方案，抱着试试的心态，他送验光师学习并升级了店内的服务和产品。经过学校的专业指导和产品调整，顾客满意度提高，店内的亏损状况开始改善。

排查自身问题。眼镜店选址、人群定位、产品、服务等各方面有无问题。时间因素。如果是新开的眼镜店，开始时候没生意时很正常的，眼镜是很特别的，需要时间沉淀，口碑积累。加强宣传。国内眼镜店和品牌很多，一般消费者也很难分得清，提升店铺的知名度是非常重要的。

售后到位眼镜是个比较脆弱的商品，有些商家卖出的商品就直接概不负责，顾客有问题拿来维修的时候，店家爱理不理，甚至提出让顾客再买一副的要求，他自己好再赚一笔。这样是不可以的，必须要提供优质的售后服务，让顾客看到自己的诚意和负责，这样眼镜店才能走得长远。

对于眼镜店的定位不恰当开眼镜店不能盲目投资，需要充分的调查市场，和确认眼镜店的定位。选址之后，需要确定当前位置人们的消费习惯和消费水平。眼镜店遇到困难的时候的应对措施很多开眼镜店的业主，总喜欢把一切往好的地方想，但是眼镜店一旦出现困难就不知道怎么处理。

调整产品活动：没有生意，也要考虑是不是眼镜商品不合适，与市场需求、消费人群不匹配。这时会通过过往数据，找出销量最好的几款眼镜，精细挑选款式，提前准备货品，策划相关促销宣传活动。

眼镜店问题产品和定位是否准确？质量好吗？价格高不高？服务怎么样？外部原因周边有何变化？比如人口、种类、需求、竞争程度等。运营管理问题是否做一些宣传、促销，网店有吗？视力保健做了吗？生意变化大，可以去询问一些老客户，调查周边情况，了解行业变化，自检自身问题。

眼镜店生意一直不好，是否要放弃，还需看实际情况来决定。一般来说，3年时间眼镜店是能盈利的，口碑、客户都有积累，如果还是不行，就可以放弃。

你好，个人建议你坚持下去。跟你分享一下我朋友开眼镜店的经历吧，他前年在小区附近开了一家眼镜店，但是开业两个月之后，生意就越来越不好了，亏损也很严重。

1、潜规则九：绝非所有人都适合戴隐形！并不是所有人都适合戴隐形，能不能戴隐形是要经过全面的验光检查的。有些人如青光眼、慢性泪囊炎、结膜炎、角膜溃疡、甲亢等疾病患者、感冒患者、中小学生、过敏者等是不能戴隐形的。

2、潜规则一：验光时吹嘘机器和步骤这完全是避重就轻，可能就只能骗骗没有经验的配镜小白。大家配镜之前一定要多做功课，现子圈钱的方法真的太多了。我朋友说很多眼镜店在机器上很舍得花钱，买顶配的机器，这么做就为了让自己的眼镜店“显得”非常的专业。

3、基本技巧进货，现在可以从丹阳等眼镜基地或网上批发平台上找；管理，主要是店员管理、培训，店内布局、进销存、活动策划等内容；宣传，大多是线下的，因为眼镜店基本是服务周边人群的，没必要做太大范围宣传；店员，自己开店一般是自己学技术，配镜、管理，也可以招店员了，不过成本更高。

4、生产环节利润不高，暴利都在零售店。眼镜店都是在出厂价的基础上翻10倍，26元卖到眼镜店就要260元，潜规则就是这样，销售价最低就是翻10倍价钱，有的店翻15到20倍。因为一副眼镜从生产厂家到顾客那，中间转了好几道手，所以价钱就高。

5、泰妍家就是开眼镜店的。泰妍做明星是因为热爱唱歌，于是参加了选拔，因为小小年纪就有非常强的实力在9000人中脱颖而出才进入sm公司做练习生的，为了演艺事业只结束了高中学业没有上大学。韩国的娱乐圈跟中国不是一个概念。